-->

La Motivación y el Éxito de tu Negocio

La Motivación y el Éxito de tu Negocio
¿Has tenido días en los que te sientes totalmente desconectado de tu empresa y de tus propios objetivos? Todos hemos sentido eso alguna vez. Ese sentimiento es propiciado por no encontrarse motivado ni en un estado de inspiración o creatividad. Frecuentemente me sorprendo de los creativos que son algunos pequeños empresarios que desarrollan negocios de nada más que una simple idea. Además, construir y operar una pequeña empresa es muy difícil, hay una enorme cantidad de tareas que deben hacer. Asumen labores de mercadotecnia, ventas, distribución, atención al cliente, contabilidad, planificación estratégica, administración, cobranza, pagos, recursos humanos, entre otras.

Con esta desconcertante variedad de actividades, no es de extrañar que los empresarios se desconecten del propósito de su negocio. Hacer la contabilidad y pagar a los proveedores no son necesariamente labores inspiradoras, y pueden tener poco que ver con el fin del negocio. Y sin embargo, eso tiene que hacerse. El problema es que hacer todo esto puede agotarte, robándote la motivación, la inspiración y la creatividad necesaria para tener éxito.

Aquí te pongo tres cosas que puedes hacer para prevenir esta forma de agotamiento y mantenerte motivado y conectado con tu negocio.

1. Conéctate con tu propósito en la mañana

No sé de ti, pero mis pensamientos van en la dirección que sea si no le digo a mi cerebro lo que debe hacer. No soy una persona muy madrugadora y algunos días despierto poco inspirado para construir mi negocio. Lo bueno es que hay soluciones para esto. Algunas que puedes aplicar son:
  • Escribe tus metas en la mañana junto con lo que puedes hacer hoy para lograrlas. Hacer esto mejorará tu concentración y te mantendrá enfocado en tus objetivos.
  • Lee una historia inspiradora cada mañana. Hay varios libros que son compilaciones de historias motivacionales.
2. Prioriza y programa tus actividades

No todo lo que haces es igual de importante, por lo que en un día con un número limitado de horas, hacer las cosas más importantes primero parece lógico. Sin embargo, las tareas no se presentan en orden de importancia. Además, hay un montón de cosas sin valor que parecen urgentes y consumen tu día si lo permites. Luego están las tareas fáciles sin importancia en que se nos van las horas y que dan la ilusión de que estamos logrando algo. Algunos consejos para hacer más cosas en tu día de trabajo son:
  • Identifica las cosas más importantes que necesitas llevar a cabo hoy y esta semana. Haz estas actividades antes de hacer cualquier otra cosa.
  • Programa las actividades importantes en tu calendario como si se trataran de una cita con un cliente. Durante este tiempo, haz sólo las cosas más importantes.
Al tomar la decisión de hacer las cosas más importantes, vas a estar manejando tu negocio en lugar de que él te maneje a ti. El tener el control de tu negocio y reducir las angustias te ayudará a mantenerte conectado con tu visión y las metas.

3. Elimina, delega o subcontrata

Si tu tiempo haciendo actividades productivas vale más que pagar a alguien para hacer una actividad secundaria, delega o subcontrata esta actividad para que dispongas de más tiempo para hacer las labores principales.

Otra cosa a considerar es si una tarea vale la pena hacerla, ¿realmente es necesaria? ¿Por qué? Elimina las actividades sin importancia de tu negocio y aprovecha el tiempo para trabajar en actividades generadoras de ingresos.

Al eliminar, delegar y subcontratar actividades no esenciales a favor de las actividades productivas, lograrás hacer más dinero y mantenerte centrado en el éxito del negocio.

Usando las herramientas descritas en este artículo te mantendrás conectado con tus objetivos, los días parecerán ser más gratificante y, finalmente, ganarás más dinero, ya que llevarás tu negocio con motivación, inspiración y creatividad.
Unknown

Acerca de